一个团队在团队会议上携手合作。

可能性项目为智障人士提供工作机会

今年春天启动的一项新的招聘计划旨在通过将智力和发育障碍的个人与中国残疾人中心的雇主相匹配,使中国残疾人中心更加包容残疾人。

“可能性”项目由联合主管领导基思·迪亚兹博士.迪亚兹是一名行为医学助理教授,是CUIMC残疾员工资源小组的员工负责人,他有一个四岁的智障儿子。

Keith Diaz博士(CUIMC)

“和其他父母一样,我也想过我儿子的未来会是什么样子,”迪亚兹说。“发现约80%的智力和发育障碍患者失业或没有基于社区的工作,这令人沮丧。”

根据《国家就业服务和结果报告》,63%的自闭症、唐氏综合征和脑瘫等智力残疾患者处于失业状态。还有17%的人在庇护车间工作,在那里他们与社区隔离,员工的工资低于最低工资是合法的。只有20%的人在社区有带薪工作。

因此,贫困和残疾形影不离:根据国家残疾委员会2017年的一份报告,残疾人占长期贫困人口的一半以上。

“作为一个父亲,我思考这些数据,”迪亚兹说。“很少有人能找到有意义的工作,我们知道工作与独立息息相关——我们自己决定做什么,去哪里,如何生活。这就是我想让我儿子做到的,也是我们希望我们的项目能够帮助社区残疾成员实现的。”

大会10个部门参加了“可行项目”的初步信息发布会,内容涵盖了智障员工的招聘流程。通过该项目的试点项目,一名员工已经被医学院聘用。

作为项目的一部分,CUIMC的人员招聘与定制化就业联盟(CCE)是一个由纽约市14个非营利组织组成的团体,致力于为发展性残疾人士扩大就业机会。CCE采用定制就业,这是一种基于研究的方法,将个人的兴趣和技能与潜在的职位空缺相匹配,将个人安排在他们最有可能成功的地方。CCE还提供包括就业指导在内的支持服务,以帮助雇主和雇员。

迪亚兹指出,像“可能性计划”这样的计划不仅有利于员工,也有利于雇主。这个项目不仅是为了培养包容性,也是为了扩大人才库,为大学创造真正的价值。

“残疾人可以为雇主带来独特的个性和才能。研究表明,残障人士积极、可靠、投入、专注,保留率高,工作出色,”Diaz说。“我们为什么不想让这些人在哥伦比亚大学工作?”

作为该项目的联合主管,迪亚兹认为,这一未被开发的人才库渴望获得机会,并具有巨大的潜力来解决留任和业绩赤字问题。“这不是慈善。是的,这是在解决一个社会问题,但也有助于改善哥伦比亚大学,”他说。

“我们希望,其他部门也能敞开心扉,把这作为一条途径来探索,”“可能性项目”(Project possibility)联席主任、员工多元化、公平和包容首席官托尼亚•理查兹(Tonya Richards)表示。

她说:“我们希望通过为我们医疗中心的每个人创造一种归属感,让CUIMC成为一个更具包容性的地方。”Richards指出,“可能项目”将是第一个类似的即将到来的管道项目。CUIMC计划在不久的将来与其他机构和类似机构进行合作。

理查兹和迪亚兹希望这一倡议以及后续的倡议将扩大关于多样性、公平和包容性的对话,让不同想法的人也参与进来。

迪亚兹说:“关于多样性的对话通常集中在种族和性别上,但这些对话很少涉及残疾。”“有智力和发育障碍的人通常甚至没有发言权,在谈判桌上也没有位置。”

“神经多样性是公司多样化的重要组成部分。多样性不应该仅仅从一个人的肤色或性别的角度来理解,还应该从不同想法的人的角度来理解。”

迪亚兹希望扩大这种对话,并为那些智力和发育障碍的人提供机会,将有助于改变对残疾人能力的误解。

“我还记得我儿子被确诊的时候。我在医院里走来走去,处理着被告知我儿子可能不会做的事情的后果,”他说。“我想,‘如果一个在这里经历同样事情的父母能看到一个残疾人在哥伦比亚大学工作,这该有多棒啊?”

“让我们把残疾人安置在社区和面向公众的工作岗位上;我们不要把它们藏起来。他们可以成为这所大学的核心。这将向我们所服务的社区传递一个强有力的信息,并帮助这座城市表明,为残疾人提供有意义的就业不仅是可能的,也是一个好的商业决策。”

参考文献

欲了解更多关于“项目可得性”的信息,请与Tonya Richards联系custaffdiversity@cumc.columbia.edu