李·戈德曼将在2019-20学年之后辞职

李·戈德曼,医学博士,公共卫生硕士。照片:Jorg迈耶。(图片可在下面分享4.0 CC冲锋队

医学博士、公共卫生硕士、哥伦比亚大学欧文医学中心健康科学与医学院院长兼首席执行官李·戈德曼宣布,他将于2020年6月30日辞职。

CUIMC社区的信中他体现在一系列的成就,加强了医疗中心包括强劲增长在nih的研究中,一个历史性的扩张的临床企业,为医学生(即贷款的消除,校园新建筑和公共空间改变。


给CUIMC的老师、学生、工作人员和邻居们:

在我在哥伦比亚大学的第13个年头即将结束之际,我已通知李·布林格总统,我希望在2020年6月30日我第14个年头结束时辞去我的行政职务。我的决定既有个人原因也有职业原因。再过一年,我就72岁了,在这里度过了我生命中近20%的时间。尽管那次经历让我深感满意,但现在是时候让我重新回到原点,重新专注于最初引导我进入医学学术生涯的学术优先事项。我确信瓦格洛斯外科医生学院(v&s)和哥伦比亚大学欧文医学中心(CUIMC)——这两家机构都是基于过去两年真正变革性的慈善事业而新命名的——正在蓬勃发展,并为他们的下一步行动做好了准备。

罗伊和戴安娜·瓦格洛斯夫妇的非凡慷慨使我们成为第一个取消基于需求的贷款的医学院,完全用奖学金来满足学生的计算财务需求,从而使他们更容易追求自己选择的职业,而不受医学院债务的拖累。我们的医学和研究生现在学习和放松在新的,获奖的瓦格洛斯教育中心。

赫伯特·欧文和弗洛伦斯·欧文给哥伦比亚大学和纽约长老会(NYP)的历史性遗产使我们能够在癌症研究和临床护理方面进行重大投资,包括赫伯特·欧文综合癌症中心未来的新临床大楼。

同样重要的是,我们在各个方面都有了长足的发展,这对一个优秀的医学院和健康科学学院至关重要:

从2009年到2018年,v&s一直是唯一一所每年研究经费变化超过NIH预算的领先医学院。我们的绝对增长,在全国所有医学院中排名第二,根据最新的2019年奖项,目前是全国第一。就在去年,我们在国家卫生研究院的研究拨款增加了5700万美元,这是有史以来医学院单年增幅最大的一次。令人兴奋的新项目——如免疫学、干细胞生物学、基因组学、结构生物学和计算生物学——补充了我们的许多历史优势。诺贝尔化学奖授予了约阿希姆·弗兰克,这也许是我们研究水平的最好例证,十年前我们成功地招募了他。随着我们30多名神经科学教师迁往曼哈顿维尔的祖克曼思维-大脑-行为研究所,我们正在那里扩展我们的神经科学项目,并在168街迅速发展,包括即将搬到哥伦比亚的亚伦·戴蒙德艾滋病研究中心。

我们的临床项目有了相当大的增长,平均每年复合7%左右,我们与纽约长老会的合作可以说是我们90年历史上最牢固的。我们的临床扩展包括51街的杰出空间和Westchester县的主要新项目,以及我们在华盛顿高地校区的增长。教师实践组织在2006年还刚刚起步,现在已经发展成为一个协调良好的临床护理和质量中心。

除了为大多数现有的学系增加新的系主任,我们还创建了神经科学、系统生物学、医学人文和伦理学、急诊医学系以及一个基因组医学研究所。

我们的医学学生体验了一个创新的课程,作为许多其他学校的模型,有一个加速的实习前课程,强调小组学习,最先进的模拟,和一个必需的学术项目。

我们一直在努力创造一个人人都能成功的支持性环境。来自教师、员工和学员的焦点小组反馈为改善电子医疗记录、津贴管理、育儿假政策、员工职业机会、儿童保育和学习环境的举措提供了信息。为了表彰除研究之外的重要贡献,我们创建了弗吉尼亚阿普加学院(Virginia Apgar Academy)来表彰我们的顶级教育者,并创建了临床卓越学会(Academy of Clinical Excellence)来表彰我们的顶级临床医生。我们创建了Virginia Kneeland Frantz协会,它为女教师提供了重要的资源,以及Kenneth A. Forde多样性联盟,它为我们多样化的教师和学员提供了类似的作用。

在v&s, 50%的学生是女性,少数族裔学生的比例一直在我们的同龄人中名列前茅。我们的女性比例和多样化教员也明显超过了全国医学院的中位数。我们进行了详细的分析,以确保薪酬的公平和晋升的公平。然而,我们需要继续促进包容性,院长办公室完全接受并资助院长女性和多元化教师咨询小组的所有建议,以及我们实施的其他项目,包括5500万美元的多元化招聘。

我还想强调一个真正整合的健康科学校园的巨大优势。梅尔曼公共卫生学院、牙科医学院和护理学院的成功与v&s的成功是平行的,课程创新和不断增长的学术项目。在所有四个学院中,我们取消了全职教师的临床前缀和后缀,他们现在以“在CUMC”的教授头衔被认可,因此他们与兼职的临床教师明显区别开来。

我们对校园进行了重大投资,不仅是新的瓦格洛斯教育中心,还为护理学院、哈默学习中心、谢弗画廊和校友礼堂建造了一座新的世界级建筑。我们总共为学生、临床医生、研究人员和工作人员建造或翻新了近170万平方英尺的空间。

港湾广场,通过关闭港湾大道的一个街区来实现汽车通行,正在成为现实。第一阶段已经很明显,我们希望在9月投入第二阶段。

如果没有真正非凡的慈善事业——总计超过25亿美元——我们不可能完成所有这些事情,这些慈善事业来自许多人和组织,他们认识到我们的专业医生、优秀的调查人员和杰出的学生的才华。

尽管我期待着我们在明年所希望取得的成就,但我要向对我们共同取得的成就起关键作用的一些人表示感谢,这并不为时过早。虽然说每个人的名字是不现实的,但我特别感谢Roy Vagelos的明智建议,感谢他担任我们的顾问委员会主席,当然还有他和戴安娜个人的慷慨。我也非常感谢Lee Bollinger给我这个机会,感谢他对CUIMC学术卓越的承诺。我还要感谢肯·福德、已故的克莱德·吴、菲利普·米尔斯坦以及整个哥伦比亚大学董事会的坚定支持;Steve Corwin和NYP坚定的合作伙伴关系;我们杰出的顾问委员会;其他的CUIMC院长(已故的Allan Rosenfield, Linda Fried, Ira Lamster, Christian Stohler, Mary Mundinger, Bobbie Berkowitz和Lorraine Frazier);v&s部门主席;副院长Taylor, Shelanski, Hooven, Drusin, Shea, Cioffi;Joanne Quan和所有CUIMC中心和v&s的工作人员帮助我们从财务上的挑战走向学术上的繁荣; and all our faculty, staff, students, and philanthropists whose dedication and innovation have helped us achieve so much. Success is a team effort, and I will always be personally grateful to everyone whose time, energy, and resources have contributed to the success of VP&S and CUIMC while I have been fortunate to serve as a temporary steward of this great institution.

谢谢大家。

李高盛

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