想创办自己的学术期刊吗？

医学、卫生保健和教育方面的期刊有上万种，但从一年多前开始，克里斯托弗·凯文·王和吉恩·菲茨帕特里克·蒂默伯格，哥伦比亚大学瓦杰洛斯内科医生和外科医生学院康复和再生医学系的教员，开始谈论在他们的领域需要一个新的。

两人成立并于最近启动了物理治疗临床教育杂志(J他们向CUIMC新闻编辑室讲述了是什么促使他们创办《华尔街日报》以及他们是如何起步的。

评估需求

Timmerberg和Wong认为，第一个也是最重要的考虑因素是对新期刊的需求是否充足。

在他们的物理治疗教育领域只有一份出版物。Timmerberg说：“随着该领域的研究越来越多，在该杂志上发表论文的时间越来越长，这限制了教师和学生发表学术论文并与临床医生分享的机会。”。

出版机会有限对年轻学者尤其不利，黄补充道：“为了培养未来的教师队伍，需要有出版学术著作和分享示范案例的渠道。”

Timmerberg和Wong还认为有必要与更广泛的受众分享学术成果。“使我们的杂志开放获取，将读者群扩大到大多数教员、学生和临床医生，他们不属于出版其他杂志的专业协会分部，”Wong说。

接受现实检查

即使你的读者要求一本新杂志，这样的项目现实吗？新手出版商如何确定项目启动需要考虑的所有项目？

为了找到答案，Timmerberg和Wong首先会见了CUIMC健康科学图书馆项目主管Melissa Mendelson。Wong解释说：“她解释说，我们可以考虑在哥伦比亚图书馆系统中保存期刊，而不是一家大型出版社。”他和Timmerberg向位于Morningside校区的哥伦比亚图书馆的数字奖学金部门介绍了他们的概念，该部门支持哥伦比亚大学的数字出版项目。

Timmerberg说：“我们原以为他们会给我们一些关于如何开始的基本想法，但一旦他们同意出版我们的杂志，他们就帮助我们完善我们的任务，并在许多方面提供支持。”。

图书馆团队帮助Wong和Timmerberg设计了一个期刊徽标，建立了电子邮件和Twitter帐户，创建了一个邮件列表，并为法律文件和作者版权提供了存储库。Michelle Wilson，数字出版图书管理员和JCEPT和哥伦比亚大学艺术与科学研究生院的实习生Mehr Ali被分配到该项目，以帮助Timmerberg和Wong顺利管理一切。

哥伦比亚图书馆的在线期刊软件系统发布文章，并帮助Wong和Timmerberg通过跟踪文章提交、同行评议以及与作者的交流来管理期刊。

建立信誉

“在建立一份同行评议、开放获取的杂志时，我们知道我们需要确保我们的读者不会认为这是另一份掠夺性杂志，”黄说。“建立信心的一个方法是招聘一个无可非议的编辑委员会。”

学术交流团队建议从六名编委会成员开始，Timmerberg和Wong补充了10名副编辑，他们都有三年的任期。大部分JCEPT的编辑团队成员具有丰富的出版经验，在地理和专业上具有多样性，具有多个学术角色和临床专业。

根据一位编辑委员会成员的建议，《华尔街日报》还试行了开放式同行评议流程。对于选择加入的作者，评论者的评论不会匿名。“我们希望提高作者和评论者之间沟通的门槛，以便在这一过程中每个人都能学到一些东西，”Timmerberg说。

付账单

由于哥伦比亚大学图书馆并不涵盖数字出版的各个方面，如复印编辑、校对和排版，该杂志在接受一篇文章后收取少量费用以支付这些费用。

“物品处理费已成为现实，但我们将允许居民和研究员申请豁免，”Wong说。

黄和蒂默伯格也向政府申请补助金弗吉尼亚阿普加医学教育学院在VP&S支付部分启动成本，并研究达到目标受众的有效性。“利用这些资金，我们将举办网络研讨会，鼓励人们提交高质量的文章，并补贴哥伦比亚大学家庭成员的部分文章处理费。”

预算一年，然后是一年

《华尔街日报》的发展始于一年多前。“从一开始，我们每周都有会议，但每次会议都有行动项目，这需要更多的时间，”黄说。

他补充道：“单独创办该杂志可能是一项全职工作。”。“但现在它已经推出，我们真的不知道每天、每周或每月管理需要多少时间。”

时间会证明一切。